Gestión de Proyectos
Enfoque y metodología de la “gestión de proyectos e implementación de Schnellecke”
Descripción breve del “modelo de fases y metodología” (modelo PM):
Las cuatro fases centrales del “modelo PM de Schnellecke” definen la aplicación estructurada de todos los proyectos desde su inicio hasta su finalización. Cada una de estas fases está caracterizada por medidas y resultados individuales. Al final de cada cambio de fase tienen lugar reuniones intermedias (circuitos de control) que permiten controlar y dirigir activamente los resultados del proyecto. Las stage gates (“Etapa-Puerta”) entre las fases, garantizan la optimización continua de los procesos de innovación y desarrollo en términos de calidad, tiempo y costes.
El modelo personalizable de procedimiento y la metodología permiten su aplicación a todos los tipos de proyecto posibles. Las plantillas y listas de comprobación apoyan de forma eficaz el planteamiento del método estandarizado para alcanzar los objetivos en todos los procesos.
El valor añadido de los procedimientos definidos se crea por una cultura propia interdisciplinaria de proyectos. mediante una consecuente gestión de riesgos y una implementacíon orientada hacia los objetivos. Para ello son requisitos essenciales una alto grado de compromiso de la administracíon, así como la aceptacíon la viabilidad de la metodología y las herramientas.
Fases y proyectos principales:
