Projektmanagement

Vorgehensweise und Methodik des „Schnellecke-Projekt- und Implementierungsmanagements“

Kurzbeschreibung „Phasenmodell und Methodik“ (PM-Modell):

Die vier Kernphasen des „Schnellecke-PM-Modells“ definieren die strukturierte Umsetzung aller Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss. Dabei ist jede Kernphase durch Einzelmaßnahmen und Ergebnisse geprägt. Meilensteinsitzungen (Steuerkreise) finden nach jedem Phasenwechsel statt und ermöglichen somit die aktive Kontrolle und Lenkung der Projektergebnisse. Die Stage Gates zwischen den Phasen sichern die permanente Optimierung von Innovations- und Entwicklungsprozessen in Bezug auf Qualität, Zeit und Kosten.

Das konfigurierbare Vorgehensmodell und die Methodik erlauben die Anwendung für alle möglichen Projektarten. Templates und Checklisten unterstützen dabei nachhaltig den Ansatz der standardisierten Vorgehensweise zur Zielerreichung über alle Prozesse hinweg.

Der Mehrwert in der definierten Vorgehensweise wird durch eine eigene interdisziplinäre Projektkultur durch konsequentes Risikomanagement und durch eine zielorientierte Umsetzung geschaffen. Dabei bilden das Commitment vom Management sowie Akzeptanz und Praktikabilität der Methodik und der Werkzeuge eine wesentliche Voraussetzung.

Kernphasen und Hauptprozesse: