Logistics Excellence ist Teil der Schnellecke DNA. Es steht für unser integriertes Management System, die Methoden, Werkzeuge und das Reporting, die uns im täglichen Handeln leiten und unser Streben nach Perfektion und bestmöglichem Kundennutzen unterstützen.
Die Säulen von Logistics Excellence sind:
Lean Management ist Bestandteil der Unternehmensstrategie. Lean bei Schnellecke bedeutet, dass wir unsere Prozesse täglich beobachten und kontinuierlich verbessern.
Das Ideen- und Kaizen-Management und dessen Nachhaltigkeit erfolgt unternehmensweit durch die Lean Community. Anhand einer digitalen Plattform werden „Best Practices“ multipliziert sowie Trainings und Tools weltweit zur Verfügung gestellt.
Schnellecke führt operative Teams mit Kennzahlen und kann bei Bedarf sofort korrigierende Maßnahmen einleiten. Die Verantwortung für die Messung der Performance, die Ursachenanalyse bei auftretenden Abweichungen und die Definition sowie Umsetzung der Maßnahmen obliegt dem Team.
Das Qualitätsmanagement ist ein zentraler Bestandteil des integrierten Managementsystems bei Schnellecke und zielt auf Fehlervermeidung ab. Es geht darum, Probleme zu erkennen, zu verstehen und nachhaltig zu lösen.
Das Managementsystem überwacht und verbessert kontinuierlich die Unternehmensprozesse und stellt die Qualität im Tagesgeschäft sicher. Norm- und Kundenanforderungen werden analysiert und deren Umsetzung garantiert. Methoden und Instrumente decken die Bereiche Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit ab.
Unsere Zertifizierungen:
ISO 9001; VDA 6.1; VDA 6.2; ISO 14001; ISO 45001; IATF 16949; TISAX Assessment Level 2
Das Schnellecke Projekt Management sichert den Erfolg interner und externer Projekte, indem es Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam vereint. Es berücksichtigt dabei Zeit, Kosten und Leistung.
Die Mitarbeiterqualifizierung und das Schnellecke Projekt Management System basieren auf dem IPMA-Standard. Projekt- und Anlaufmanagement arbeiten eng zusammen, um durch Quality Gates und einen Phasenplan den Projekterfolg zu gewährleisten.
Schnellecke nutzt weltweit ein digitales Live-Tool zur Verfolgung des Projektstatus. Dieses Tool optimiert Produktivität und Effizienz, indem es Zeitmanagement, Risikomanagement, Projektziele, Dokumentation und Reporting digital und transparent abbildet.
Schnellecke steuert und optimiert seine operativen und administrativen Unternehmensprozesse weltweit und transparent mittels einer zentralen digitalen Plattform.
Diese ist nicht nur an den PC-Arbeitsplätzen, sondern auch auf dem Shopfloor verfügbar und ermöglicht einen effizienten Informationszugriff über Abteilungs- und Regionsgrenzen hinweg.
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Nachhaltigkeit ist bei Schnellecke seit der Unternehmensgründung ein durchgängiges Prinzip. Corporate Social Responsibility ist daher für uns kein Neuland, sondern gelebte Realität. Gute Arbeitsbedingungen und faire Bezahlung sind nicht nur in Deutschland eine Selbstverständlichkeit, sondern in allen Ländern, in denen wir aktiv sind. Dieselbe Verpflichtung erwarten wir auch von unseren Geschäftspartnern.
In den Schnellecke Trainingscentern werden neue, ungelernte Mitarbeitende in kurzer Zeit für die Aufgaben in unseren Prozessen geschult. Die standardisierten Trainingsschritte sind hoch effizient.