La excelencia logística forma parte del ADN de Schnellecke. Representa nuestro sistema integrado de gestión, los métodos, las herramientas y los informes que nos guían en nuestras actividades diarias y apoyan nuestra búsqueda de la perfección y del mejor beneficio posible para el cliente.
Los pilares de la Excelencia Logística son:
La gestión ajustada forma parte de nuestra estrategia empresarial. Lean en Schnellecke significa que controlamos y mejoramos continuamente nuestros procesos a diario.
La gestión de ideas y kaizen y su sostenibilidad se lleva a cabo en toda la empresa por la comunidad lean. Se utiliza una plataforma digital para multiplicar las mejores prácticas y hacer que la formación y las herramientas estén disponibles en todo el mundo.
Schnellecke dirige equipos operativos con cifras clave y puede poner en marcha medidas correctoras inmediatamente si es necesario. El equipo se encarga de medir el rendimiento, analizar las causas de las posibles desviaciones y definir y aplicar medidas.
La gestión de la calidad es un componente central del sistema integrado de gestión de Schnellecke y su objetivo es evitar errores. Se trata de reconocer, comprender y resolver los problemas de forma sostenible.
El sistema de gestión supervisa y mejora continuamente los procesos de la empresa y garantiza la calidad en el día a día. Se analizan las normas y los requisitos de los clientes y se garantiza su aplicación. Los métodos y herramientas cubren las áreas de calidad, medio ambiente, energía y seguridad laboral.
Nuestras certificaciones:
ISO 9001; VDA 6.1; VDA 6.2; ISO 14001; ISO 45001; IATF 16949; TISAX Assessment Level 2
La gestión de proyectos de Schnellecke garantiza el éxito de los proyectos internos y externos combinando requisitos y expectativas con el equipo del proyecto. Tiene en cuenta el tiempo, los costes y el rendimiento.
La cualificación de los empleados y el sistema de gestión de proyectos de Schnellecke se basan en la norma IPMA. La gestión del proyecto y la puesta en marcha colaboran estrechamente para garantizar el éxito del proyecto mediante puertas de calidad y un plan de fases.
Schnellecke utiliza una herramienta digital en vivo en todo el mundo para seguir el estado del proyecto. Esta herramienta optimiza la productividad y la eficiencia mediante la asignación digital y transparente de la gestión del tiempo, la gestión de riesgos, los objetivos del proyecto, la documentación y la elaboración de informes.
Schnellecke controla y optimiza sus procesos empresariales operativos y administrativos en todo el mundo y de forma transparente mediante una plataforma digital central.
Ésta no sólo está disponible en los puestos de trabajo con PC, sino también en la tienda y permite un acceso eficaz a la información más allá de las fronteras departamentales y regionales.
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La sostenibilidad ha sido un principio constante en Schnellecke desde la fundación de la empresa. Por tanto, la responsabilidad social corporativa no es un territorio nuevo para nosotros, sino una realidad vivida. Las buenas condiciones de trabajo y una remuneración justa son algo natural no sólo en Alemania, sino en todos los países en los que estamos presentes. Esperamos el mismo compromiso de nuestros socios comerciales.
En los centros de formación de Schnellecke, los nuevos empleados no cualificados reciben formación para las tareas de nuestros procesos en un breve periodo de tiempo. Los pasos de formación estandarizados son altamente eficaces.